Jetzt ist es offiziell: SixApart, die Firma hinter Moveable Type und Typepad hat LiveJournal, die (nach Usern) zweitgrößte Weblog-Plattform der Welt übernommen. Ein schöner Text dazu ist in Mena Trotts (Gründering von SixApart) Weblog zu finden: Current Mood: Optimistic. Natürlich ist das ein ausgefeilter PR-Text, aber in guter Blogger-Manier versucht sie, menschliche Sprache zu verwenden. Und das gefällt.
Was mir auch gut gefällt, ist eine schöne Randnotiz zum Thema "Herabsehen auf Andere":
I believe that LiveJournal has, unfortunately, received a bum rap because many have considered the postings on LiveJournal to be trivial. It's sort of like a vicious circle: Journalists make fun of webloggers saying that they only post about their cats, webloggers make fun of LiveJournalers saying that they only post about high school angst and LiveJournalers make fun of webloggers saying that they are SUV-driving yuppies who think they have something important to say (and I'm generalizing). The fact is, webloggers and LiveJournalers are in essence doing the same thing: they are posting their thoughts to people who are important to them. For some webloggers, it's 100,000 people, for others it is 10. For LiveJournalers, it may be 30 people, it may be 3 (or a combination of some number).
Ansonsten hat sich SixApart damit endgültig in die Top-Liga der kommerziellen Blogosphäre katapultiert. Wollen mal hoffen, dass sie sich da wohlfühlen.
Dass es nicht ganz leicht wird, die unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Nutzergruppen zusammenzubringen (Frage ist: wie schnell und wie tief ist das notwendig?), ist auch klar. Schöne Artikel dazu bei Apophenia und bei Suw Charman. Ich tendiere eher zu Suw's Ansicht, da ich glaube, dass Blogger gar nicht soooo anders sind als Journaler - und auch Moveable Type und TypePad ein paar Community-orientierte Befruchtungen gut täten. (Von der Kompetenz, Millionen Journals zu hosten, mal ganz abgesehen). Ich glaube, hier sind definitiv nicht nur "User" gekauft worden sondern Kompetenz und Kreativität.
Bliebt zu wünschen, dass beide Seiten damit umgehen können und genau das, was den Deal erfolgreich machen könnte, nicht an allzu menschlichem Verhalten scheitert. Siehe Warum Firmenkäufe/-zusammenschlüsse scheitern.
Recent Comments